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名師講堂
  • 公開課《卓越現(xiàn)場與班組建設(shè)》
  • 發(fā)布日期:2016/11/29 閱讀次數(shù):[524]
  •   課程設(shè)置:
      第一篇:卓越班組管理
      一、管理者的反思,從精益看生產(chǎn)
      二、班組長的“8步管理模型”
      三、如何管理問題下屬
      第二篇:卓越生產(chǎn)現(xiàn)場管理
      一、現(xiàn)場管理基礎(chǔ)與管理手法
      二、現(xiàn)場改善與成本削減的工具與方法
      三、卓越現(xiàn)場的管理意識與方法
      四、現(xiàn)場5S管理中的“”整理“整頓”要效率
      五、實現(xiàn)產(chǎn)線平衡,提升效率