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名師講堂
  • 降低采購成本與供應(yīng)商談判技能提升
  • 發(fā)布日期：2017/11/7　閱讀次數(shù)：[1790]

  • 課程設(shè)置：

    第一講：采購管理的發(fā)展與趨勢

    第二講：供應(yīng)市場與采購成本分析

    第三講：戰(zhàn)略供應(yīng)商的管理意義

    第四講：供應(yīng)市場與采購成本分析

    第五講：供應(yīng)商評估與績效管理

    第六講：供應(yīng)商關(guān)系的持續(xù)發(fā)展

    案例分析：

    ① 戴爾公司對顯示器供應(yīng)商的管理

    ② 如何提高供應(yīng)商的積極性

    ③ 在實(shí)際工作中，采購員面臨的困難

    ④ 如何選擇適合于公司發(fā)展的供應(yīng)商

    互動與問答：

    通過采購情景模擬，真實(shí)再現(xiàn)采購實(shí)操現(xiàn)場的應(yīng)對，模擬供應(yīng)商與采購關(guān)系 。