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       近日，為期兩個月的康澤源5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)輔導(dǎo)項目圓滿結(jié)束，該項目通過培訓(xùn)幫助企業(yè)中基層管理人員深刻了解5S的內(nèi)涵、實施的意義以及推進(jìn)改善的技巧；項目實施過程中，藍(lán)火生產(chǎn)管理咨詢李老師陪同總經(jīng)理與各部門管理人員一同走進(jìn)現(xiàn)場，結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容，找問題，討論改善方法。輔導(dǎo)過程中管理層人員先進(jìn)行現(xiàn)場勘查與問題說明，以此加深其對于授課內(nèi)容的轉(zhuǎn)化，以期更加的實用與落地；過程中由操作人員自行回答老師提問，并由管理人員對于操作人員的疑惑進(jìn)行解答，老師進(jìn)行補(bǔ)充或是糾正，使管理人員與操作員工同時受益，為后續(xù)開展5S活動奠定良好的基礎(chǔ)。藍(lán)火憑借專業(yè)能力與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度獲得了康澤源企業(yè)高層的認(rèn)可。