地 址:鹽城市人民中路14號4F
電 話:0515-89811210
13851081529
傳 真:0515-88330612
郵 箱:yclanhuo@163.com
網(wǎng) 址:http://www.powerofstorytelling.net
- 供應(yīng)商管理系列
- 發(fā)布日期:2020/6/1 閱讀次數(shù):[917]
一 、明確采購供應(yīng)定位需求
1.明確采購物料需求條件
2.明確采購過程產(chǎn)品或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
二、 建立高效的開發(fā)和評估體系
1.供應(yīng)商開發(fā)評價框架是什么
2.潛在供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)
3.如何評估供應(yīng)商積極性和合作能力
4.如何完成供應(yīng)商識別篩選與調(diào)查
5.如何設(shè)定供應(yīng)商權(quán)重與評定等級
三、 如何選擇優(yōu)秀供應(yīng)商
1.供應(yīng)商如何實(shí)施分級管理
2.供應(yīng)商開發(fā)的關(guān)鍵實(shí)施步驟
3.供應(yīng)商開發(fā)8個實(shí)施步驟
4.如何通過供應(yīng)商績效考核達(dá)到成本控制目的
5.如何通過商務(wù)談判獲得較好的合作關(guān)系
四、 建立供應(yīng)商風(fēng)險管理
1.采購合同的概念和重要性
2.如何制定采購招標(biāo)合同管理計(jì)劃和績效評估
3.國際貿(mào)易合同的基本要求和規(guī)避的風(fēng)險。
4.如何處理采購合同關(guān)系管理、爭議和終止
五、 做好新老供應(yīng)商日常管理和績效評估
1.建立科學(xué)的供應(yīng)商評估體系
2.新老供應(yīng)商績效考核體系設(shè)定
3.如何高效實(shí)施采購績效考核
-
上一張:全能型車間主任
下一張:全面生產(chǎn)保養(yǎng)——向設(shè)備管理要效益