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第一講：企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本績(jī)效管理

一、精益理念與成本績(jī)效管理

二、財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效

三、企業(yè)的成本構(gòu)成

四、成本績(jī)效管理推動(dòng)

五、成本特性與控制方法

第二講 采購(gòu)成本消減與績(jī)效提升

一、建立價(jià)格信息體系

二、成本分析三個(gè)步驟

三、如何管好采購(gòu)人員與成本降低

四、如何管好供應(yīng)商與成本降低

五、如何管好采購(gòu)過(guò)程與成本降低方法

第三講 倉(cāng)儲(chǔ)成本消減與績(jī)效提升

一、庫(kù)存與庫(kù)存周轉(zhuǎn)及成本控制

二、訂貨量計(jì)算方法與成本控制

三、如何加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)與成本降低

第四講 質(zhì)量成本消減與績(jī)效提升

一、質(zhì)量成本管理

二、如何控制質(zhì)量成本

三、削減質(zhì)量成本工具

第五講 生產(chǎn)成本消減與績(jī)效提升

一、如何優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)

二、如何提高勞動(dòng)效率

三、生產(chǎn)成本控制方法